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Change
Management - Den
Unternehmenswandel gestalten
von Klaus Doppler und Christoph Lauterburg, Campus
Verlag Die Autoren
zeigen präzise die Instrumentarien, die zu effizienten
Veränderungen führen. Gleichzeitig nehmen sie dem Leser
schonungslos die Illusion, daß ein Unternehmenswandel
ohne Wandel der Führungskraft selbst funktionieren kann.
"Wer sich mit Veränderungsprozessen
beschäftigt, findet hier das ideale Handbuch 'von A bis
Z', für Neueinsteiger in diese Materie wie für Profis:
spannend wie ein Krimi."
Manfred F. Göbels,
Vorsitzender des Konzernsprecherausschusses der Daimler-Benz
AG und des Gesamtsprecherausschusses der Mercedes-Benz AG
sowie Aufsichtsratsmitglied beider Unternehmen
"Der bitter notwendige
Handwerkskasten für Veränderungsmanager."
Manager Magazin
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Besprechungen - effektiv und effizient
von Anita und Klaus Bischof, STS Verlag Der Taschenguide "Besprechungen"
sagt Ihnen, wie Sie Besprechungen gut vorbereiten, besser
durchführen, optimal nachbereiten, warum Kommunikation
oft mißglückt und was Sie dagegen tun können. Da sich
dieses Buch an alle richtet, die wissen, daß ihre Zeit
ein begrenztes Kapital ist, werden die Inhalte
stichwortartig auf den Punkt gebracht, damit sich der
Leser schnell einen Überblick verschaffen kann.
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Die heimlichen Spielregeln - Die Macht der ungeschriebenen
Gesetze in Unternehmen
von Peter Scott-Morgan, Heyne-Campus Verlag Peter Scott-Morgan von der renommierten
Unternehmensberatung Arthur D. Little entlarvt mit viel
britischem Humor und anhand unzähliger Beispiele die
kleinen, alltäglichen Barrieren zwischen Mitarbeitern
und Vorgesetzten. Er stellt einen völlig neuen Ansatz
zur Steuerung von Veränderungsprozessen vor. Nicht die
offiziellen Regeln bestimmen das Alltagsverhalten in
einem Unternehmen, sondern die ungeschriebenen Gesetze.
Der Autor beschreibt, wie man diese Gesetze erkennen und
für den Wandel einsetzen kann.
Damit geben sie nicht nur Unternehmern endlich eine Möglichkeit,
dringend nötige Veränderungen zu steuern, sondern öffnen
auch jedem Mitarbeiter die Augen über die internen Abläufe
im Betrieb. - Wer die heimlichen Spielregeln kennt, der
kann auch erfolgreicher mitspielen!
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Die
Zeitfalle -
Der Klassiker für Zeitmanagement in Neuauflage
von Alec Mackenzie, Sauer-Verlag Ein übersichtliches und präzise
geschriebenes Buch über Zeitmanagement und die Kunst, in
derselben Zeit die doppelte Arbeit zu erledigen.
Zu Beginn wird eine Diagnose der Zeitmangel-Ursachen wie
z. B. "Zuviel auf einmal erledigen zu wollen",
"Nicht Nein sagen zu können", "Alles
selber erledigen zu wollen" oder "Schreibtischordnung
Marke Bombeneinschlag" durchgeführt. Im anschließenden
Teil serviert der Autor die zwanzig größten Zeitfallen
und schmeckt das Ganze mit einprägsamen Kurzrezepten ab.
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Exoten
im Management -
Ein aktuelles Personalkonzept für lernende
Organisationen
von Ulrich Hirsch, Carl Hanser Verlag Unternehmen, die mit der Lernenden
Organisation wirklich Ernst machen wollen, brauchen Führungskräfte,
deren Qualifikationen sich von herkömmlichen
Vorstellungen wesentlich unterscheidet. In zehn Gesprächen
mit erfolgreichen "Exoten", die Theorie und
Praxis verbinden, wird klar, daß Management in erster
Linie ein Frage des Charakters und der Persönlichkeit
ist.
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Geschäftsprozesse mit
menschlichem Antlitz -
Methoden des Organisationalen Lernens anwenden
von Markus Gappmaier und Lutz J. Heinrich, Universitätsverlag
Rudolf Trauner Dieses
Handbuch zeigt anhand einer Vielzahl praxiserprobter
Methoden des Organisationalen Lernens Wege auf,
ganzheitliches Geschäftsprozeßmanagement erfolgreich
umzusetzten. Dabei werden Geschäftsprozesse als
dynamische und offene Mensch-Aufgabe-Technik-Systeme
betrachtet.
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Informationsmanagement
von Lutz J. Heinrich, Oldenbourg Verlag Das Buch bietet dem Leser vertiefende
Studien zum Thema Informationsmanagement und ist
didaktisch gut aufbereitet.
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Manager,
Menschen und Monarchen - Denk-anstößiges für Leitende und
Leidende
von Jürgen Fuchs, Campus Verlag "Jürgen Fuchs entlarvt mit Wort und
Bild einprägsam den Sinn und Unsinn des
Unternehmensalltags. Er gibt viele Denkanstöße, die
zwar anstößig sind und manchmal auch schmerzhaft, die
aber zum Nachdenken anregen und auch zum Vordenken."
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Management
für Dummies - Übersetzung
aus dem amerikanischen
von Olav van Gerven und Grischka Petri, Thomson
Publishing GmbH "Manager
haben's schwer. Die Welt des Management ist stressig,
frustrierend und arbeitsreich. Bob Nelson und Peter
Economy verraten Ihnen Tips und Tricks, die Sie kennen müssen,
um sich und Ihren Mitarbeitern das Leben leichter zu
machen. Wichtige Themen wie Kommunikation,
Einstellungskriterien, Förderung des Teamgeistes und natürlich
die Finanzen werden angesprochen und mit Anekdoten gewürzt
serviert. Ob Sie schon jahrelang ein Manager sind oder
erst kürzlich befördert worden sind - dies ist das Buch
für Sie! Wenn Sie es gelesen haben, kann Ihrer Karriere
nichts mehr im Wege stehen!"
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Organisationsplanung -
Leitfaden für die innerbetriebliche Durchführung von
Organisationsänderungen
Siemens AG "Gravierende
politische, wirtschaftliche und technologische Veränderungen
prägen derzeit unsere Welt. Insbesondere Europa ist in
einem atemberaubenden Wandel begriffen. Dies alles wirkt
sich auch auf die Unternehmen und ihre Organisation aus.
So rücken die Verläufe von organisatorischen Veränderungen
und ihrer Planung mehr denn je in den Vordergrund
unternehmerischen Interesses."
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Persönliche Arbeitstechnik
von Martin Ochsner, Verlag Dr. Götz Schmidt In diesem Buch stellt der Autor in einfacher
und verständlicher Form persönliche Arbeitstechniken
vor. Man erhält einige interessante Anregungen zum Thema
Selbst- und Zeitmanagement sowie Hinweise, wie man seine
eigene Leistungsfähigkeit und Arbeitsproduktivität
verbessern kann.
Diese Buch ist nicht nur für Fach- und Führungskräften,
sondern auch für alle Mitarbeiter im Unternehmen
geschrieben, die ihre Arbeit planen und einteilen müssen.
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Prozeßmanagement - Anleitung zur ständigen Verbesserung
aller Prozesse im Unternehmen
von Timo Füermann und Carsten Dammasch, Carl Hanser
Verlag (Poket Power) Die
Abläufe in den Unternehmen gestalten sich zunehmend
komplexer und unübersichtlicher. Die eigentlichen
wertschöpfenden Tätigkeiten geraten dabei immer mehr
aus dem Blickfeld. In dieser Situation hilft Ihnen ein
neues, prozeßorientiertes Denken, sich auf die
wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren. In leicht verständlichen
und praxisorientierten Schritten erfahren Sie, wie sich
Prozesse identifizieren und beschreiben lassen und wie
Sie mit Hilfe der "Regeln der ständigen
Verbesserung" gemäß der Philosophie von TQM die
Unternehmensabläufe langfristig optimieren können.
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Projektmanagement von A-Z - Das Handbuch für Praktiker
von Reiner Neumann und Karsten Bredemeier, Campus
Verlag Dieses
Handbuch bietet dem Praktiker eine übersichtliche,
aktuelle und fundierte Darstellung, nach Stichworten
gegliedert und in alphabetischer Form. Vor oder während
der Projektarbeit befähigt das Buch den Benutzer, die
jeweiligen Projektschritte zu reflektieren.
Illustrationen, Querverweise und Checklisten zu allen
wichtigen Themen ermöglichen eine Diagnose des Ist-Zustandes
eines Projektes und helfen bei der Planung des weiteren
Vorgehens. Die zu allen Situationen bereitgestellten
Werkzeuge helfen, bessere und preisgünstigere Lösungen
zu finden.
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Sprenge Deine Grenzen - Mit Motivationstraining zum
Erfolg
von Jürgen Höller, Econ Verlag Im Buch "Sprenge Deine Grenzen"
erklärt Jürgen Höller, wie man richtige Entscheidungen
trifft, wie man seine eigenen Probleme erkennt und löst
und wie man negative Glaubenssätze in Unternehmen verändern
kann. Einen Schwerpunkt bildet seine Motivationslehre. Höller
erklärt dabei, wie Motivationsmeschanismen funktionieren
und wie man sie zielgerichtet einsetzt.
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Systementwicklung - Planung, Realisierung und Einführung
von EDV-Anwendungssystemen
von Hans-Christian Walter, Verlag TÜV Rheinland In diesem Buch wird ein
praxiserprobtes Entwicklungskonzept vorgestellt, welches
Beratern, Systemanalytikern und Entwicklern in EDV-Projekten
als Leitfaden dienen kann. Die Verfahren werden anhand
typischer Lösungsbeispiele aus der betrieblichen Praxis
veranschaulicht. Im Vordergrund stehen die Planung und
Realisierung einer umfassenden betrieblichen Aufgabenlösung,
die in die Betriebsorganisation eingebunden ist.
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Systemik - Integrales Denken, Konzipieren
und Realisieren
von Andreas Ninck, Leo Bürki, Roland Hungerbühler,
Orell Füssli Verlag Zürich Von den Autoren wird eine neue Denkweise
gefordert. Sie gehen von der Erkenntnis aus, daß die
besten Methoden unbrauchbar sind, falls der Blick für
das Ganze vernachlässigt wird. Aus diesem Grund sind
komplexe Probleme ganzheitlich anzupacken um sie
nachhaltig zu lösen. Im Zentrum steht dabei immer der
Systembegriff. Neben methodischen Inhalten werden auch
wichtige Themen wie Kommunikation, Kreativität, Qualität
und Projektführung angesprochen.
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Unternehmen am Rande des Chaos - Komplexität und Kreativität in
Organisationen
von R. D. Stacey, übersetzt von U. Bischoff, Schäffer-Poeschel
Verlag Überraschende
Einblicke in Organisationen und provokative,
inspirierende und fundierte Aussagen zu den
Organisationsformen der Zukunft.
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Wege zum vitalen Unternehmen - Die Renaissance der Persönlichkeit
von Jürgen Fuchs, Gabler Verlag Durch die Änderung von Märkten
und Geschäften ist auch eine Änderung der Unternehmen
und Menschen notwendig. Jürgen Fuchs zeigt in diesem
Buch Wege zur Restrukturierung: nicht durch Personalabbau,
sondern durch Aktivieren, Mobilisieren und Wiederbeleben
der inneren Kräfte der Menschen. Für Fuchs sind dabei
Unternehmen keine toten Maschinen, sondern lebendige
Organismen, bei denen die Informationstechnologie die
Rolle des Nervensystems übernimmt.
Das Buch macht Mut - durch die zukunftsweisenden
Organisationsmodelle und durch die praktischen Beispiele
erfolgreicher Unternehmen wie Audi, Festo, Lufthansa und
Porsche. Sie zeigen, wie das Humanpotential am
Arbeitsplatz voll ausgeschöpft werden kann.
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